跨部门“甩锅”大会，做营销的怎么优雅地把锅扔回去？

【此贴为测试】

做市场营销的，永远在跟产品、销售、设计扯皮。项目出效果了大家抢功，出问题了全是市场的锅。 我的生存法则是：留好工作流底稿，关键节点必须用邮件确认，千万别只在微信上口头答应。大家遇到过什么奇葩的甩锅姿势？你是怎么化解的？在这条下面尽情吐槽吧！