MT 案例-医美行业｜线下医美医院营销诊断及建议 MW 精选
本文为 MT（Mollycall Think）针对某国资背景医美医院品牌所做的完全版营销全案（该医院在线下有着不错的市场基础，但困于线上医美行业限制，以及寻求传统的生美店带客逻辑变革，寻找到 MT 想要提供全套的解决方案），我们从市场诊断、到人群分析、当前店面营销诊断，再到后续运营维护均给到了解决办法。该方案是前期沟通的全稿，未实际按照此方案执行，脱敏后与同学们分享，旨在提供医美行业的营销思路，2万字长文预警，欢迎大家交流
MT 案例-某AI 玩具新品上市策划方案 MW 精选
本文是 MT（Mollycall Think）为某客户制作的新品上市规划，由于该产品项目组解散，我们考虑到其中有一定的学习性，在脱敏后开放给大家，其中包括我们对产品形态的梳理、完整竞品分析、卖点梳理及商详语言规划，并由此产生的营销策略，针对独特市场开辟出一条特殊打法，连带完整的营销节奏，供大家交流学习（方案制作时间：2025年4月）
品牌整合营销传播模型（入门总纲）
很多策划人在写方案时，往往陷入“自嗨式创意”的陷阱，导致方案逻辑断层、目标模糊。这篇SOP不仅是一份精简版的方案骨架，更是一套成熟的商业逻辑底座。它将营销拆解为发现、创造、传播、交付价值的四大环，并提供了一个包含12个标准动作的闭环 SOP。如果你正面临方案逻辑不通、不知如何界定核心问题、或者创意无法落地等痛点，这篇深度解析将为你提供一套“数学公式般”的解题思路。看完这篇，你将掌握把玄学的营销转化为科学增长的独门心法。
策划实战 SOP：Brief 问询与反向定标
我们经常遇到不靠谱的阿康，又或者是不愿意透露过多信息的客户，作为策划的你，也可以有一些还不错的方法，帮助我们把 brief 挖掘的更清楚，解决甲方需求模糊、阿康传达信息缺失时，通过“身份识别”与“关键问询”精准定标。