向上管理不是拍马屁，而是“预期管理”。你怎么搞定你的老板？

【此贴为测试】

很多执行层老鸟干活很牛，但就是不讨老板喜欢，往往是吃了不懂“预期管理”的亏。事事有回音、遇到风险提前预警，比你闷头憋个大招管用得多。 你们现在的直属领导是哪种风格？如果觉得沟通起来特别心累、老是挨骂，开个贴具体描述一下场景，大家帮你出出主意，看看问题出在哪。