初中课程

刚进职场,先把基本功练扎实
学会思考、生存与找到自己的位置

课堂笔记|就职系列-4、Offer终局突围:谈薪、offer选择与背调

面试通过后,怎么判断薪资包值多少钱、两个 Offer 选哪个、固定薪谈不动还能争取什么?本文用三份同为 18,000 元月薪的方案拆算公积金,用一张需求优先级表比较机会,再通过转行、空窗、试用期和背调案例,把关键问题变成可以直接向招聘方确认的话。

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课堂笔记|就职系列-3、求职突围:渠道选择与面试通关

求职需要同时解决三个问题:到哪里找到合适的机会,怎样判断行业、公司与岗位,如何在面试中证明自己的价值。本文用 Marketing 的思路串起校招与社招渠道、行业调研、能力迁移、自我介绍、结构化回答、压力追问和群面,并提供完整回答示例与申请管理表,帮助你把准备落实到每一次投递和面试。

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课堂笔记|就职系列-2、转换思维的简历

简历需要回答三个问题:目标岗位需要什么,你能解决什么问题,哪些经历可以证明。本文从 HR 的阅读顺序出发,拆解核心优势、工作经历与 STAR 项目表达,给出六类市场岗位的精修示例和四类作品集结构,再讲清乙方转甲方、ToC 转 ToB 时如何迁移能力、调整语言和补足行业认知。

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课堂笔记|生存系列-5、吵架的艺术

当职场冲突不可避免时,怎样守住立场,又把事情推进下去?从对事不对人、目标导向、维护尊重和寻求共赢出发,理解对话的框架,练习四种框架攻防技巧,再用会前邮件、会后纪要、群聊确认和周报落实共识。结合《甄嬛传》《大明王朝1566》的片段,学习五项战前准备、临场六步与五类常见逻辑谬误的应对。

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课堂笔记|生存系列-4、秘法:打出职场游戏隐藏剧情

摘要:工作做得不错,为什么有些机会还是轮不到自己?这篇笔记把职场比作一场角色扮演游戏,从十一项基础数值、五类副本和两条隐藏主线,讲到怎样通过日常沟通、交付与分担责任积累信任。再结合临危接手新业务、内部转岗和跨部门问责的经历,看看机会怎么出现,哪些动作能接住机会,哪些分寸不能丢。

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课堂笔记|就职系列-1、MKT 岗位全景扫描

内容营销、数字营销和产品营销究竟怎么分?官网、社群、海外众筹和展会又该由谁牵头、谁配合?理解 MKT 的价值链,再对照八类岗位的职责、指标与协同关系,才能读懂岗位 JD、识别不同公司的组织差异,并结合自己的能力选择发展方向。本篇作为就职系列第一课,核心为想要找到甲方工作的同学提供一份“就职攻略”,我们认为找工作先要理解岗位本身的内容(同理,也适合乙方同学拆解 brief 需求理解部门 kpi 哦~)

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课堂笔记|生存系列-3、职场关键端口识别与高效对接

跨部门协作时,找谁、准备什么材料、走哪条流程,往往比反复催促更有用。本文梳理人事、财务、行政、BOSS 助理、数据、法务六个核心端口,以及外部供应商和老板信任的核心成员,讲清具体对接要求、决策与信息传递方式,并结合追加预算、升职加薪、八卦和同事求助等情境,说明如何推进工作、守住边界。

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课堂笔记|职场思维-3、产品的产生

营销不是产品做出来之后的简单包装和叫卖,而是贯穿产品诞生全过程的价值塑造。这节课先回答一家从 0 到 1 的公司是怎么来的,再通过四个真实反面案例——真假需求、商标大坑、水性消光漆擦边事件、产品名违规——讲清市场需求判断、商标类别与注册、国标行标企标、包装标签法规和供应链常识,最后用预包装食品的四个阶段,把产品从定义到上市的完整流程串起来。

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课堂笔记|职场思维-2、职业生涯资产

很多人工作多年只是“度过了时间”,跳槽、换行之后才发现自己手里没有留下什么。这节课要解决的问题是:在有限的职业生涯里,应该有意识地积累哪些资产。内容分四步展开——先评估职业生涯有多长、看清纵向升职与横向转岗的路径,再摸清所在产业的上下游,最后通过“养物、养人、养资源”三件事,把资料、人脉和个人影响力沉淀成可以带走、可以复用的资产。

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