MT 案例-某AI 玩具新品上市策划方案 MW 精选
本文是 MT(Mollycall Think)为某客户制作的新品上市规划,由于该产品项目组解散,我们考虑到其中有一定的学习性,在脱敏后开放给大家,其中包括我们对产品形态的梳理、完整竞品分析、卖点梳理及商详语言规划,并由此产生的营销策略,针对独特市场开辟出一条特殊打法,连带完整的营销节奏,供大家交流学习(方案制作时间:2025年4月)
本文是 MT(Mollycall Think)为某客户制作的新品上市规划,由于该产品项目组解散,我们考虑到其中有一定的学习性,在脱敏后开放给大家,其中包括我们对产品形态的梳理、完整竞品分析、卖点梳理及商详语言规划,并由此产生的营销策略,针对独特市场开辟出一条特殊打法,连带完整的营销节奏,供大家交流学习(方案制作时间:2025年4月)
【此文全量公开】很多人在用 AI,但 90% 的人只是把 AI 当成高级一点的搜索引擎,或者无聊时的陪聊玩具。特别是很多人习惯了国内大模型的“单窗口连续对话”逻辑,把这种习惯直接套用在 Gemini 身上,结果就是遭遇严重的“AI幻觉”,越聊越偏,最后得出结论:这个 AI 不好用。如果你也是这样,那这篇文章就是为你准备的。本篇 SOP 将为你拆解谷歌 AI 全家桶的真实业务价值,从国内网络环境的特殊配置、付费通道的跑通,一直讲到极少有人掌握的“上下文继承与窗口隔离”心法。这里没有空洞的理论,全是真金白银砸出来的实战经验。看完这篇,你将真正理解什么是“个人专属知识外脑”,并学会用 Gemini 的记忆功能和专属 Gem 打造你的超级数字员工。如果不看这篇,你可能每个月都在白交订阅费,却连它十分之一的功力都没有发挥出来。
你是否觉得 MBTI 虽然好玩,但在真正的职场晋升、团队管理或者招聘决策中,总显得不够“精准”?事实上,在专业心理学界和顶尖企业的HR眼中,MBTI 更多是社交货币,而真正的“识人金标准”是——大五人格(Big Five)。
这篇文章不只是简单的科普,更是一份结合了现代 AI 技术的“超强自我说明书”生成指南。我们不仅会告诉你大五人格到底赢在哪里,更重要的是,我们为你准备了一套独家的 SOP:如何免费获取价值不菲的专业测评报告,并利用 AI 将冰冷的数据转化为为你量身定制的职业发展策略。如果你想真正看清自己的底层代码,或者想通过科学手段优化团队配置,错过这篇实操指南,就是错过了一次低成本重塑认知的机会。
你是否经历过这样的至暗时刻:领导随口一句“定个餐厅”或者“今晚你来点菜”,你的内心立刻开始恐慌?你是否担心超预算被批,怕口味不对得罪客户,更怕因为照顾不周显得自己“没见过世面”?
很多新人乃至职场老人,对商务接待存在巨大的认知误区,误以为这就是简单的“请客买单”或“陪吃陪喝”。大错特错。全链路商务接待其实是一场高密度的“情商大考”。每一个细节,从座次安排到倒茶时机,甚至点一道凉菜的顺序,都藏着对客人的尊重和业务的伏笔。
这篇文章不讲虚的,我们把商务接待拆解为一套标准的 SOP(标准作业程序)。如果你能掌握从“客户落地”到“送别离场”的闭环操作,你就不再是一个只会跑腿的“服务员”,而是一个具备顶级资源统筹能力和情绪管理能力的“操盘手”。这不仅是做业务的基本功,更是你向上管理的绝佳机会。如果不看这一篇,你可能永远不知道自己在酒桌上错失了多少机会。
在信息过载的 2026 年,文字的力量不仅没有削减,反而成为了品牌与个体最高效的“行动杠杆”。很多新媒体人即便写了成百上千篇推文,依然无法解决“转化率低”和“用户无感”的顽疾,本质原因在于你是在靠“文采”感动自己,而不是靠“逻辑”说服客户。一个顶级文案必然是一个优秀的商业策划,因为文案的底层逻辑是商业洞察与心理博弈的终极结合。本篇 SOP 将带你拆解从文案入门到进阶的全路径,涵盖了从受众心理侧写到全媒介适配的绝密技巧。如果你想掌握寥寥数语拿下百万级订单的“钞能力”,这篇长达万字的实战指南是你必须拆解的商业地图。如果不读透这一篇,你可能还在低效的文字搬运中浪费天赋。
如果你正身处 ToB 行业,或者正打算从 ToC 转型做 B 端市场,这篇文章将是你职业生涯的“保命符”和“进阶梯”。
很多老板和业务部门对市场部的误解极深,认为你们只是“花钱印名片”、“办展会发传单”或者“写写没人看的公众号”的成本中心。如果你自己也这么认为,那么裁员名单上第一个就是你。
这篇文章将彻底颠覆这种认知。我们将揭示 ToB 市场部真正的核心价值——不是花钱,而是经营“信任资产”;不是搞噱头,而是做“增长助推”。这里没有虚头巴脑的理论,只有从无数实战案例中提炼出的底层逻辑和差异化打法。读懂它,你就能掌握与老板同频的对话密码,从“打杂的”进化为不可或缺的“操盘手”。如果不看,你可能永远困在“低价值勤奋”的陷阱里,甚至不知道为什么自己的预算总是被砍。
很多乙方策划在比稿时丢标,不是因为创意不够骚,而是根本没看懂甲方的 Brief。你还在用 Social 的“流量思维”去解 PR 的“信任命题”,这就好比你想用百米冲刺的逻辑去跑马拉松,方向错了,再努力也是炮灰。这篇文章不仅帮你彻底厘清 PR (公关) 和 Social (社媒营销) 的界限,更提供了一套经过汽车行业千万级预算验证的实战 SOP。如果你想搞清楚如何通过“左手抓信任,右手抓流量”来构建品牌护城河,或者想知道如何一眼识别甲方需求的真面目,这篇内容就是你的必修课。如果不看,你可能永远只能在“小编”的层级打转,而无法进化为真正的“品牌操盘手”。
很多策划人在写方案时,往往陷入“自嗨式创意”的陷阱,导致方案逻辑断层、目标模糊。这篇SOP不仅是一份精简版的方案骨架,更是一套成熟的商业逻辑底座。它将营销拆解为发现、创造、传播、交付价值的四大环,并提供了一个包含12个标准动作的闭环 SOP。如果你正面临方案逻辑不通、不知如何界定核心问题、或者创意无法落地等痛点,这篇深度解析将为你提供一套“数学公式般”的解题思路。看完这篇,你将掌握把玄学的营销转化为科学增长的独门心法。
我们经常遇到不靠谱的阿康,又或者是不愿意透露过多信息的客户,作为策划的你,也可以有一些还不错的方法,帮助我们把 brief 挖掘的更清楚,解决甲方需求模糊、阿康传达信息缺失时,通过“身份识别”与“关键问询”精准定标。