课堂笔记|生存系列-1、情商、换位思考与预期管理

摘要:活动没做好,怎样汇报才不会变成推卸责任?同事不配合,怎样找到真正的阻力?客户要求一周交方案,明知道做不完,又该怎么开口?这节课从常见的工作冲突出发,讲清情商、换位思考与预期管理的具体用法。学这些方法,是为了把事情做好,也把自己保护好。

本期课程链接:《情商、换位思考与预期管理》

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